Создание информационных систем с ориентацией на бизнес-процессы

Рисунок 8 — Привязка даты оплаты к месяцу оплаты Добавленная функция дала возможность разнесения платежей оплата -месяц , что позволило разносить платежи, совершенные последующими периодами за предыдущие в хаотическом порядке. Также была добавлена возможность вывода данных по платежным поручениям в единую сводную таблицу, как показано на рисунке 8. Рисунок 8 — Вывод данных об оплатах членских взносов 2. После формирования единой базы платежей, возникает задача извлечения из нее данных для формирования отчетов в соответствии с требованиями головного СРО и контроля над уплатой членских взносов. Поясним суть логики формирования отчетов для головного офиса в Москве: В реальной ситуации, как уже было обозначено, существует множество платежных поручений, оплаченных разными датами за различные периоды с пропусками оплат и оплатой вразнобой не по месяцам, а хаотично. При формировании отчетности существует два основных правила: В отчет для Москвы можно включать только платежи за текущий месяц и за предыдущие месяцы, оплаченные в этом месяце эти месяцы должны попадать строго в период с Платежи контрагента включаются в отчет только в том случае, если есть план и факт оплаты с даты выставления плана план может быть выставлен раньше, чем задан период по месяц и год заданного диапазона. Это означает, что в отчет можно включить только членов СРО оплативших все месяца предыдущего периода.

Проектирование информационной системы. Выделение бизнес-процессов.

Список литературы к первой и второй частям В этом номере СУБД публикуется вторая часть статьи, общая направленность которой - возникновение нового системного проектирования. В узкоспециальном смысле новое системное проектирование рассматривается как набор методов и организационная дисциплина проектирования информационных систем ИС предприятий в новых условиях. Под новыми условиями следует понимать проишедшие качественные изменения как в возможностях информационных технологий ИТ , так и в способах управления на предприятиях.

Проектирование организационных систем для бизнес-процессов На современном этапе развития общества ни одно из целостных образований, .

Основные понятия технологии проектирования информационных систем ИС. Предмет и метод курса"Проектирование информационных систем". Понятие экономической информационной системы. Структура однопользовательской и многопользовательской, малой и корпоративной ИС, локальной и распределенной ИС, состав и назначение подсистем.

Основные особенности современных проектов ИС. Методы программной инженерии в проектировании ИС. Лекция 2 Жизненный цикл программного обеспечения ИС. Понятие жизненного цикла ПО ИС. Содержание и взаимосвязь процессов жизненного цикла ПО ИС. Стадии жизненного цикла ПО ИС. Регламентация процессов проектирования в отечественных и международных стандартах.

Выделен список типовых бизнесопераций проектирования информационных систем. Представлен пример типового бизнес-процесса, основанного на типовых бизнес-операциях. Эффективным подходом в управлении предприятиями информатизации является процессный подход, то есть в рамках деятельности организаций выделяется совокупность бизнес-процессов, соответствующих заказам клиентов на проектирование информационных систем ИС.

Применению процессного подхода к проектированию ИС посвятили свои исследования многие отечественные и зарубежные ученые:

Моделирование бизнес-процессов в Business Studio (проектирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.

Проектирование информационных систем Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов Стремительное изменение рыночной ситуации, появление новых компаний-конкурентов, новаторские идеи предоставления клиентам услуг, мир, где потребитель диктует свои условия производителям, а не наоборот зачастую требуют от компаний особой гибкости. Тем не менее, многие компании возникли давно, когда превалировала узкая специализация и многократная передача ответственности, как в производстве, так и в управлении, когда еще сама компания диктовала клиентам, какую продукцию следует приобретать.

Этот подход становится неэффективным, когда в сжатые сроки требуется запустить кардинально новую услугу, выпустить новый продукт или перестроить процесс оказания услуг конкретно под определенного заказчика. Для этих целей привлекаются как специалисты в области реконструкции бизнеса, так и эксперты по разработке Информационных Систем. Они обладают знаниями по проектированию новых сквозных бизнес-процессов, в которых ответственность от начала и до конца берут на себя группы, способные выполнять широкий спектр работ.

На основе своего опыта предлагают схему преобразований в результате применения которой компания достигнет существенного, кардинального роста эффективности. Такие показатели результативности как снижение затрат, повышение качества и уровня обслуживания клиентов, а также оперативность решения производственных задач выйдут на новый уровень.

Компания сможет пересматривать стратегические планы и корректировать их более оперативно, по мере необходимости. Этап анализа концентрируется на бизнес требованиях, которые определяются и специфицируются. Кроме этого, фиксируются нефункциональные требования и другие бизнес ограничения. Задачей этого этапа является определение, анализ и обсуждение требований с Заказчиком. На этом этапе применяются различные методы сбора информации.

Анализ требований включает переговоры между аналитиками и Заказчиками.

+7 (8452) 52-01-01

Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация бизнес процессов предприятия требует индивидуального подхода и профессионального проектирования информационных систем, а также сопровождения программных комплексов масштаба предприятия. Компания Трайтек предлагает услуги по разработке программных продуктов и технологии для автоматизации предприятий: В комплекс наших услуг по автоматизации бизнес процессов также входит создание сайтов.

Создание и продвижение сайта позволят вам привлекать клиентов и партнеров из любой точки мира. Ваши сотрудники смогут оптимизировать своё рабочее время, снять с себя заботы о рассылке прайс-листов, ответах на частые вопросы клиентов и многом другом. Система управления сайтом Мы создаём сайты на основе нашей программной разработки — системы управления сайтом .

Пример проектирования операций бизнес-процесса"Планирование закупок и размещение заказов поставщикам" в ИС приведен в.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Пасхальный Алексей Владимирович кандидат технических наук, доцент 1 1 2 Реинжиниринг бизнес- процессов на основе корпоративной ИС 2 2 3 3 3 Под бизнес-процессом БП будем понимать совокупность взаимосвязанных операций работ по изготовлению готовой продукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов. Управление бизнес-процессами нацелено на выполнение качественного обслуживания потребителей клиентов При этом в ходе управления бизнес-процессами все материальные, финансовые и информационные потоки рассматриваются во взаимодействии.

К таким системам относят системы управления ресурсами следующих классов: Для представления моделей используются нотации различных формальных языков моделирования; понятность для заказчиков и разработчиков на основе применения графических средств отображения модели; реализуемость, подразумевающая наличие средств физической реализации модели проблемной области в ЭИС; обеспечение оценки эффективности реализации модели проблемной области на основе определенных методов и вычисляемых показателей.

Обычно модели строятся на трех уровнях: Так, на внешнем уровне модель отвечает на вопрос, что должна делать система. На концептуальном уровне модель отвечает на вопрос: На внутреннем уровне модель отвечает на вопрос: На внешнем уровне детализации модели выделяются основные виды материальных объектов например, сырье и материалы и основные виды информационных объектов или документы например, заказы, накладные, счета и т. На концептуальном уровне построения модели проблемной области уточняется состав классов объектов, определяются их атрибутный состав и взаимосвязи между собой.

Концептуальная модель на внутреннем уровне отображается в виде файлов базы данных, входных и выходных документов ЭИС. Последовательность взаимосвязанных по входам и выходам функций составляет бизнес-процесс.

Проектирование модели бизнес-процессов

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия.

Начальным этапом процесса создания ИС является моделирование бизнес- процессов, протекающих в организации и реализующих ее.

Тестирование Анализ бизнес процессов Одним из первых и важных шагов в создании информационных систем является анализ бизнес-процессов. Требования к новой автоматизированной системе или к доработкам существующей системы всегда составляются на основании результатов изучения и анализа внутренних правил работы организации. Успех всего проекта немало зависит от того, насколько качественно была изучена и проанализирована автоматизируемая область, как точно были выявлены требования к разрабатываемому продукту, насколько правильно они были описаны.

Специалисты нашей компании, используя современные методики анализа, моделирования и большой опыт ведения различных проектов занимаются выявлением требований заинтересованных лиц таким образом, чтобы созданная система максимально удовлетворяла все деловые потребности клиента. Анализ бизнес-процессов включает в себя следующие основные этапы: На данном этапе наши сотрудники собирают информацию путем интервьюирования клиента и пользователей.

Проводится анализ существующих документов, изучаются законы, регламентирующие рабочие процессы компании. На основании полученной информации составляется набор требований к разрабатываемой системе. На втором этапе проводится детальный анализ требований.

Разработка и внедрение систем автоматизации бизнес-процессов

Первый подход основан на использовании организационной структуры компании, когда проектирование системы идет по структурным подразделениям. Технологии деятельности в этом случае описываются через технологии работы структурных подразделений, а взаимодействие структурных подразделений - через модель верхнего уровня. Если компания представляет собой сложную структуру типа холдинг или предприятие-сеть, то необходимо также иметь модель взаимодействия всех входящих в него элементов, в которой будут отражены не только технологические моменты, но также финансовые и юридические.

Главным недостатком структурного подхода является привязка к организационной структуре, которая очень быстро меняется, поэтому приходится часто вносить изменения в Системный проект информационной системы.

реализующего все наиболее популярные методы описания бизнес- процессов и концептуального проектирования ИС. Однако на основании анализа.

Определение сущностей и связей между ними. Создание таблиц, запросов, отчетов и форм. Построение логической модели информационной системы. Инструкция по использованию базы данных. Проектирование автоматизированного рабочего места менеджеров отделов фирмы по управлению и учетом товарных запасов, операций покупки и продажи. Моделирование основных бизнес-процессов, выполняемых в автоматизированной информационной системе.

Этапы разработки информационной системы. Проблемы, решение которых актуально для предприятия. Базы данных задач и работ бизнес-процессов. Проектирование подсистемы"Управление основным производством".

Проектирование и контроллинг бизнес-процессов

Какой выбрать — решать вам. А я постараюсь объяснить, почему удобнее всего. 0 Итак, пройдемся вкратце по основным нотациям примерно в том порядке, в котором я их сам в свое время изучал и пытался применять. Это был период поиска, когда я сам лично строил эти модели, приносил их заказчикам и пытался объяснить, что они обозначают.

Проектирование информационных систем; Аудит, анализ и оптимизация бизнес-процессов в организации; Сопровождение внедрения корпоративных .

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности.

Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством. Архитектура корпоративной информационной системы предприятия хлебопекарной промышленности. Оценка возможностей и перспектив использования адаптивных корпоративных информационных систем на предприятиях хлебопекарной 1 промышленности. Методика проектирования маркетинговой информационной системы на ; предприятии хлебопекарной промышленности.

Моделирование бизнес-процессов маркетинговой деятельности. Структура информационных потоков в маркетинговой информационной системе предприятий хлебопекарной промышленности. Оценка перспектив и возможностей применения -систем на предприятиях хлебопекарной промышленности.

Моделирование бизнес-процессов в

В пояснительной записке должны быть выдержаны единые обозначения и единые размерности для используемых параметров. Допускаются только общепринятые сокращения слов, терминов, обозначений. Законченная пояснительная записка подписывается студентом и руководителем проекта. Изложение должно быть ясным и четким, без повторений, количество иллюстраций - минимальным, но достаточным для пояснения изложенного.

В соответствии с графиком курсового проектирования в течение 1 недели с момента получения задания на проектирование студент обязан представить руководителю на подпись оформленный лист задания и расписаться в журнале выдачи заданий. Графическая часть курсового проекта включает:

Возможность адаптации результатов к изменениям бизнеса потребителя Процесс проектирования ИС — это систематический способ продвижения от .

Лекции по интеллектуальным системам. Развитие языков, методов и технологий программирования. Методические рекомендации преподавателю Основными формами обучения студентов являются: Тематика лекций, практических занятий соответствует содержанию программы дисциплины. Практическое занятие со студентами состоит из следующих этапов: Для успешного усвоения дисциплины студенты обеспечиваются учебно-методическими материалами по предмету учебно-методическим пособием по дисциплине, рекомендуемой литературой и электронными ресурсами.

Во время аудиторных занятий проводятся практические занятия, приём защиты отчетов, ответы на вопросы студентов. Самостоятельная работа студентов проводится внеаудиторное время и включает в себя изучение литературы и конспектов лекций по дисциплине, решение задач, подготовку сообщений по самостоятельно изучаемым вопросам, а также докладов на студенческую конференцию. Оценка полученных в ходе изучения знаний происходит с помощью фронтального письменного опроса, результатов работы студента на практических занятиях, выступлений с сообщениями по изучаемым вопросам на конференциях, а также с учётом рейтингового контроля знаний.

По окончании изучения всей дисциплины проводится итоговый контроль — экзамен, после 1-го семестра - зачёт.

Практика применения для проектирования бизнес процессов и информационных систем

Внутри каждой группы критериев выделяется некоторое подмножество частных показателей, детализирующих каждый из десяти выделенных аспектов анализа выбираемых ППП. Достаточно полный перечень показателей можно найти в литературе [10]. Числовые значения показателей для конкретных ППП устанавливаются экспертами по выбранной шкале оценок например, балльной. На их основе формируются групповые оценки и комплексная оценка пакета путем вычисления средневзвешенных значений.

Предлагается применение нотации BPMN-моделей с использованием графической платформы моделирования бизнес-процессов Oryx. Определен .

Объектом исследования является оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Целью данной работы является проект информационной системы автоматизации бизнес-процессов компании. Для достижения этой цели выполняются такие задачи как: В работе рассматриваются различные методологии проектирования и подходы: В ходе исследования предметной области была проанализирована деятельность данного предприятия и выделен бизнес-процесс авторского надзора для проектирования информационной системы автоматизации бизнес-процесса.

В дальнейшем были разработаны модели объектов информационной системы в нотации , описано их поведение в системе электронного документооборота предприятия, также дано описание прав и ролей пользователей системы, статусов объектов. На основании разработанных моделей в систему электронного документооборота предприятия были внедрены все полученные элементы, обеспечивающие автоматизацию процесса авторского надзора на предприятии.

Фрагменты реализованной информационной системы также продемонстрированы в данной работе.

Лекция 9: Проектирование ИС с использованием UML

Posted on